我们处在一个信息时代，信息是人们决策的参考和依据。行社脱钩以来，随着农村信用社业务的不断发展以及管理的不断提高，对统计信息的需求也日益增多。为了保证统计信息的更准确、更及时，充分发挥统计信息的导向性，必须进一步加强统计工作管理。基层信用社是统计数据的来源，加强统计工作提高统计质量就必须从源头抓起，正所谓“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。加强基层信用社统计工作，必须从以下四个方面着手：
     1、深化认识，2、增强责任
     提高统计质量，必须首先解决认识问题。目前基层单位普遍对统计工作重要性缺乏认识，必须认真组织学习《统计法》,金融统计规定和上级有关统计工作规定.了解作好统计工作对提高经营管理的重要意义,以及统计信息失真的危害性.通过深化认识,切实增强统计人员工作的责任感。
     3、运用科技，4、提高质效
     统计工作最基本的要求是准确性、及时性。现在乡镇信用社统计工作全凭人工，既费神又费时，而且工作效率低下。“科学技术是第一生产力”，随着基层信用社实施电子化建设，各乡镇信用社都配备了电脑，我们要抓住这一挈机，充分利用科技优势，使用统计软件，改变乡镇社统计工作人工的历史，从而大大提高基层信用社工作的质量和效率。
     5、加强培训，6、提高素质
     统计以人为本，基层信用社的统计人员金融业务熟练，但普遍欠缺一定的写作水平和教强的分析能力，基本处在一个为了统计而统计的状态。同时，随着统计工作电子化，统计工作还要求熟悉计算机操作。只有加强培训，提高统计人员素质才能适应统计工作的新要求。采取专门培训和临时培训相结合、集体培训和个人培训相结合的方法，对计算机操作和写作分析能力等共性问题实行专门的集体培训，根据个人素质的不同等个性问题实行有的放矢的临时针对培训。
     7、量化管理，8、调动激情
     对统计工作实行量化管理，把统计工作质量具体分为拒报、错报、漏报、印章不全、数字不清，帐表不符等几项内容实行百分考核，月月打分，年底综合评分，对好的实行奖励，对差的通报批评并实行经济处罚。以次激励统计人员工作热情，调动工作激情。
     面对瞬息万变的信息时代，信息的竞争将越来越激烈。信息就是生产力，我们必须从源头抓起，建立一套成熟、完善的统计工作体系，提供及时、准确的统计信息，为信用社的发展提供强有力的决策依据。

中国金融网 张宾